为减少事故现场各种事故造成的损失，应制定应急救援预案。一般应急救援预案的主要负责人是项目经理，直接负责人是项目生产副经理，项目安全总监和班组长以及救援专项人员。

编制施工现场应急救援预案应针对不同对象进行实地考察，特殊情况特殊对待，不能千篇一律、纸上谈兵，只有做到因地制宜，才能实现有的放矢，使方案具有指导作用。

一、现场应急救援物品

现场应急救援物品必须保证有效、充足，必备的应急救援物品包括：医用胶带、绷带、担架、云南白药、纱布、创可贴、藿香正气水、血压计等。

现场应急救援物品平常不得私自使用，并定期检查有效期，过期变质的须及时进行更换，并组织应急救援人员对应急药品和工具的使用进行培训，做到发生什么事情用什么药品，避免造成用药失误。

二、应急救援路线

针对项目制订去医院的路线，至少要有两条，原则是目的地与施工现场距离最近。一条是距离最近的路线，一条是备用路线。同时，须计算好从事故现场到医院的时间，做好登记。

三、应急演练

针对施工现场事故定期组织各种应急演练（消防演练、机械伤害事故演练、物体打击事故演练、触电事故演练、食物中毒演练、塌方事故演练等专项演练），针对演练要有指定人员和随机人员。指定人员指主要负责人，最好分两套班组，哪套班组值班或在事故现场，就要担负起领导作用；随机人员主要是指现场的工人，进行事故演练时人人都有可能是当事人，所以需练习现场所有人员的随机应变能力。

演练完毕后要对演练进行总结，并对演练进行分组考核，规定时间损失最少、完成救援任务最好的小组进行奖励，针对相关“责任人”要进行调查处理，调查处理要遵循“四不放过”原则，即事故原因没有查清不放过；事故责任者没有严肃处理不放过；广大群众没有受到教育不放过；防范措施没有落实不放过。对责任人进行批评教育，并落实整改措施，相关责任人对整改措施限期进行整改，并对整改情况进行跟踪，并形成书面报告向项目部汇报。

四、应急救援预案

施工现场各种救援预案的编制必须是由项目的技术人员编制，非专业人员或者实习生不得编制，实行编制、审核、批准制度，层层把关，避免编制单位为了应付差事草草编写而没有针对性和可行性。编制完毕后，施工单位、监理单位、建设单位各存一份。

编制应急救援预案须有指挥部电话、各负责人电话、医院电话、匪警电话，并将电话张贴上墙，且贴于显著位置。

发生事故时，项目部应立即作出响应，并第一时间执行应急救援预案，针对事故发生而造成的受伤人员进行暂时的应急救治，救援人员必须熟练掌握应急救援知识，切不可盲目救治，然后等待医院的专业医护人员救治。

应急救援预案是为了事故发生时，能尽可能地减少造成的损失而制订的方案，项目部务必认真对待，切不可疏忽大意，务必在事故发生时按相关的程序如实报告，并按照应急救援预案规定的要求和事项，积极采取有效的应急措施进行全方位的救援、抢险和应急处理，切实排除险情，最大限度地阻止险情的蔓延和扩大，保障人员和财产不受损失或者少受损失。                                            （张国芝）