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施工班组安全管理札记

  发布时间:2014/10/19 14:56:13  

别看施工班组小,但却是企业管理最基层的执行单位,就像我们人体的细胞,人体的新陈代谢全靠它来运转。企业管理的“三基”工作即基础工作,基层建设和基本功训练,都要依靠班组来落实。

班组安全管理又是班组工作的重中之重,决定着企业安全生产总体状况的优劣。要减少伤亡、防止发生安全事故,关键是加强班组安全管理工作,提高班组职工的安全素质。

一、班组安全管理目标:三无,即生产无隐患、个人无违章、班组无事故。

二、班组安全管理工作内容:落实安全生产责任制,做好安全教育工作,做好安全检查工作。

三、班组安全管理工作方法

1、严:俗话说“严师出高徒”,安全管理工作责任重大,更要坚持一个“严”字,即要做到“四严”:严格要求、严密组织、严肃态度和严明纪律。在“四严”要求下,要注意去除班组成员“低标准、老毛病、坏习惯”的工作作风。

2、实:即实事求是,即坚持实事求是的原则,倡导求真务实,做到摸实情、讲实话、办实事和求实效。

3、管:就是用制度来约束人的行为,坚决克服轻视安全生产、认为安全可有可无、把安全和生产对立起来的错误思想。要坚决纠正“说起来重要,做起来不要”的错误行为。

                                      (姚守云)

 

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