机遇，是发展的“加速器”。优势，往往是在抢抓机遇中积淀的；差距，通常是在错失良机中拉开的。

当下，对建筑业而言，最大的机遇莫过于国家为大力推行PPP模式而创造的无限商机。财政部统计显示，截止今年6月底，全国入库PPP项目13554个，总投资额达16.4万亿元。财政部提出，“要在中央财政给予支持的公共服务领域探索开展‘两个强制’应用”，明确要求“不得将建设工程作为政府购买服务项目”。这意味着，由政府主导的重大基础设施建设基本上只有PPP一种模式。

天予不取，反受其咎；时至不迎，反受其殃。PPP必将给建筑行业的发展和格局带来翻天覆地的变化，如何在此次变革浪潮中搏浪前行，考验着每一家建筑企业的智慧和魄力。

抢抓PPP机遇，要着眼“谋项目”。党中央高度重视PPP改革，习近平总书记多次批示，亲自推动PPP逐步走向深入；国务院将相关立法作为“全面深化改革急需项目”，列入工作计划；多个部委纷纷出台配套政策，推广PPP模式，PPP覆盖地域、适用行业不断增多，规模总量急速提升，落地周期大幅缩短，“大干快上”局面已经形成。“不谋万世者，不足谋一时；不谋全局者，不足谋一域”企业要以更开放的理念、科学的思维、理性的分析来指导引领、推进落地，在思想、战略、战术上，把PPP项目的认识提得更高、把PPP项目的思路理得更顺、把PPP项目的路径打得更通，以“昼无为，夜难寐”的责任和担当抢抓机遇，勇立潮头。

抢抓PPP机遇，要立足“争项目”。机遇不是天上掉下的馅饼，不能守株待兔，要积极发挥主观能动性去创造、去争取。越来越多的企业开始清醒地认识到：PPP对于建筑企业而言是新型市场、是产业蓝海，更是未来的发展道路。在转型升级的关键窗口期，战机稍纵即逝、市场比拼火速升温，PPP项目特别是重大PPP项目都是人见人爱、人争人抢的香饽饽，必须全力以赴，充分发挥企业的政治、资金、产业等优势，以更开阔的视野、更积极的姿态、更进取的精神去争去抢，在速度和力度的比拼中胜出，最大限度解决企业发展所需的规模、资产配置与稳定收益问题，巩固行业地位、实现弯道超车。

抢抓PPP机遇，要围绕“抓项目”。干则必成，成则有效。项目落地不是目的，出品牌、出效益才是根本。要创新“金融链”，深化产融结合，拓宽融资渠道，为项目提供雄厚资金支持；要健全“责任链”，进一步建立健全投资业务管控制度和体系，建立责任清单，落实责任人，确保投资管理科学规范、责权明晰、风险可控；要发挥“优势链”，建立健全内部协同机制和激励约束机制，推动多板块联动，发挥复合专业能力、资源配置能力和全产业链竞争优势，唱响PPP项目品牌；要规范“运营链”，限定领域、优先项目，科学选取长期持有项目，规范运营管理，合理委托有实力的专业运营商运营非长期持有项目，适时退出不宜运营项目，化解风险，保障合理盈利空间。

机遇稍纵即逝、发展瞬息万变，企业要有时不我待的紧迫性、只争朝夕的责任感，因势而谋、乘势而上、顺势而为、抢抓机遇，掀起发展新高潮、迈向行业新高峰。